Tuesday, December 18, 2007
Sunday, December 16, 2007
Santé et Sécurité au Travail...à la manière rwandaise
Tuesday, December 4, 2007
Journey to the home of the Mountain Gorillas - in the African jungle
This past weekend, I decided to go visit something that is totally unique to this part of the world: the famous Mountain Gorillas.
This was the perfect opportunity to go, since the weather was great and there was a Canadian co-worker from D.I.D in town.
So Saturday afternoon, after having bought a very expensive entry ticket to the National Park and a two dollars bus ticket, my friend Patrick and I took a bus to Ruhengeri, about 150 km away. Once there, we met up with Belancille, the manager of the Ruhengeri CFE Agaseke branch. Since I did not know the area very well, she had arranged for us to stay at a nearby hotel, had found us a driver for the next morning and had even gone to the grocery store to buy us a bunch of food for the next day’s hike in the jungle. (Hurray for African hospitality!)
On Sunday morning, 6AM, the driver picked us up at the hotel and brought us to ORTPN to register and join a group. Gorillas live in groups and there are only 12 of them that are habituated to human presence. Habituating a group takes more than 2 years.
The mountain gorillas live in the volcanic region near Ruhengeri, which spans across Rwanda, Uganda and the Democratic Republic of Congo. The only places in the world where you can visit them safely is in Rwanda and Uganda (Congo is not so safe right now…). So as to not disturb them too much, each family receives the visit of only 8 people per day for 1 hour. Each gorilla has a name and can be recognized by its nose print which is as unique as our fingerprints. We went to visit the group called 13, which had 23 gorilla members in all. In the group there were lots of babies, one of which was only five days old! Each group is led by a silverback male gorilla (King Kong). He is in charge of insuring his group’s protection. Sometimes, males will fight to assert their power. Whoever wins becomes the head of the group or forms his own new group. Although gorillas are vegetarians and love bamboo, their strength is impressive. You don’t want to mess with them or they could break you in half as though you were a twig.
So, led by two armed guards (in case we met poachers in the jungle), we ventured through the jungle, up a volcano to reach our gorilla family. The 12 habituated groups have guards following them 24 hours a day in order to protect them from poachers. This is also how we can track where they are at all times. We had been walking for about an hour when we finally reached group 13. Here I was in Rwanda, the heart of Africa, deep into the jungle surrounded by a family o
This was the perfect opportunity to go, since the weather was great and there was a Canadian co-worker from D.I.D in town.
So Saturday afternoon, after having bought a very expensive entry ticket to the National Park and a two dollars bus ticket, my friend Patrick and I took a bus to Ruhengeri, about 150 km away. Once there, we met up with Belancille, the manager of the Ruhengeri CFE Agaseke branch. Since I did not know the area very well, she had arranged for us to stay at a nearby hotel, had found us a driver for the next morning and had even gone to the grocery store to buy us a bunch of food for the next day’s hike in the jungle. (Hurray for African hospitality!)
On Sunday morning, 6AM, the driver picked us up at the hotel and brought us to ORTPN to register and join a group. Gorillas live in groups and there are only 12 of them that are habituated to human presence. Habituating a group takes more than 2 years.
The mountain gorillas live in the volcanic region near Ruhengeri, which spans across Rwanda, Uganda and the Democratic Republic of Congo. The only places in the world where you can visit them safely is in Rwanda and Uganda (Congo is not so safe right now…). So as to not disturb them too much, each family receives the visit of only 8 people per day for 1 hour. Each gorilla has a name and can be recognized by its nose print which is as unique as our fingerprints. We went to visit the group called 13, which had 23 gorilla members in all. In the group there were lots of babies, one of which was only five days old! Each group is led by a silverback male gorilla (King Kong). He is in charge of insuring his group’s protection. Sometimes, males will fight to assert their power. Whoever wins becomes the head of the group or forms his own new group. Although gorillas are vegetarians and love bamboo, their strength is impressive. You don’t want to mess with them or they could break you in half as though you were a twig.
So, led by two armed guards (in case we met poachers in the jungle), we ventured through the jungle, up a volcano to reach our gorilla family. The 12 habituated groups have guards following them 24 hours a day in order to protect them from poachers. This is also how we can track where they are at all times. We had been walking for about an hour when we finally reached group 13. Here I was in Rwanda, the heart of Africa, deep into the jungle surrounded by a family o
f gorillas: The scene was absolutely breathtaking. I saw babies climbing trees, mothers carrying little ones on their backs, others eating bamboo and finally the great big silverback protecting his family. There were no cages, nothing between us and the gorillas….just us and theses incredibly human-like beings, barely 7 meters away.
The experience was unique and amazing. I had seen animals at a zoo and even giraffes at the Akagera park but I had never experienced something like this. In 4th grade primary school, when I was doing a research project on the mountain gorillas, I would have never imagined that I would one day have the opportunity to see them in their natural habitat in the middle of the African jungle.
The experience was unique and amazing. I had seen animals at a zoo and even giraffes at the Akagera park but I had never experienced something like this. In 4th grade primary school, when I was doing a research project on the mountain gorillas, I would have never imagined that I would one day have the opportunity to see them in their natural habitat in the middle of the African jungle.
Thursday, November 22, 2007
Le Papa le pepe le pepère Noël s’tun québecois…avec ses bas de laines…remplis de joieeeeeeee!
Comme à tous les matins, j’attendais tranquillement l’arrivé du patron en jasant avec mes collègues de travail. Mais ce matin, un nouveau Muzungu (ça veut dire “le blanc” en kinyerwanda, la langue locale) est arrivé. Il était jeune, tout petit et s’appelait Patrick, mais pour moi il était le Père Noël arrivé par vol direct du Québec! Dans ses mains, en plus de son laptop, il portait deux gros sacs en plastique remplis de cadeaux de la maison! J’ai vite caché mes deux sacs dans mon bureau pour ne pas faire de jaloux et j’ai patienté toute la journée (qui semblait interminable!) avant de découvrir ce que les sacs contenaient. Puis, à 7h53PM très exactement, lorsque je suis FINALEMENT rentré à la maison….j’avais faim alors j’ai déposé mes deux sacs dans ma chambre et j’ai bouffé un avocat avec des tomates. PUIS,….après mon souper assez minable avons-le, j’ai commencé à déballer mes cadeaux! En tout, j’ai reçu 10 lbs de chocolat, toutes les soupes qu’il y avait sur les étagères du magasin vietnamien, des épingles avec des drapeaux du Canada (pour donner en cadeau à Noël), deux tubes de pâtes à dent Crest (la version rwandaise n’est pas ben ben bonne), du Purell (quelle invention merveilleuse!), des DVDs contenant mes émissions préférés (merci Sarah et merci Papa!!), de la musique du Québec (vive Plume Latraverse!) et des films. Une chance que j’ai répété 150 fois à ma mère de ne pas trop m’envoyer de trucs pour ne pas gêner Patrick…..les sacs devaient peser au moins 30 lbs!
Je n’ai jamais été si heureuse de recevoir des bébelles qui, normalement, sont si banales… UN GROS MERCI À TOUS!!!! Si vous me voyiez danser toute seule dans mon salon….vous me croiriez folle. Pas que je suis matérialiste, mais crime que ça fait plaisir de pouvoir regarder un épisode de Grey’s Anatomy et de se brosser les dents avec de la pâte à dents qui laisse un petit goût de menthe rafraic
hissant dans la bouche!
Je n’ai jamais été si heureuse de recevoir des bébelles qui, normalement, sont si banales… UN GROS MERCI À TOUS!!!! Si vous me voyiez danser toute seule dans mon salon….vous me croiriez folle. Pas que je suis matérialiste, mais crime que ça fait plaisir de pouvoir regarder un épisode de Grey’s Anatomy et de se brosser les dents avec de la pâte à dents qui laisse un petit goût de menthe rafraic
Wednesday, November 21, 2007
Le mariage du vieux planton de Nyabugogo
Le weekend dernier , a été un weekend de découverte de la culture rwandaise. Premièrement, les gens d’ici sont énormément croyants. Tout le monde va à la messe régulièrement (et pas juste à Nöel), écoutent des chansons de Jésus à la radio quotidiennement, lisent la bible comme si c’était un roman policier et se MARIENT! Eh oui, ici, si tu es une fille et que tu n’es pas mariée à 25 ans, on commence à se poser des questions. Mais vu qu’avoir des relations un peu plus intimes avec son copain est considéré comme un IMMENSE pêché, vous comprendrez que tous le monde veut se marier au plus vite!
Aussi, les
Aussi, les
gens d’ici, malgré qu’ils gagnent très peu, (par exemple le salaire moyen d’un employé professionnel au CFE est de 300$ par mois) donnent plus de 50% de leur salaire. Lorsqu’il y a un mariage (en moyenne 1 par semaine), les gens donnent 20$ minimum. Une autre grande partie de leur salaire va pour supporter leurs familles pauvres dans les campagnes et le reste pour aider les malchanceux de leur communauté. Après tout ça, ils ne leur reste même pas assez d’argent pour eux, alors, à leur tour, ils en demandent aux autres. Voici un bel exemple d’une société collectiviste!
Bon revenons à notre histoire. Il y a un peu plus de 1 mois, j’ai reçu la nouvelle que le vieux planton (concierge) de 74 ans de l’agence de Nyabugogo allait se marier. Au CFE, mon bureau est surnommé le bureau des affaires sociales (Christelle a le titre totalement non-officiel de la chargée des affaires sociales). Nous étions donc parmi les premiers à être mis au courant. Comme à l’habitude, une feuille circulait au bureau pour qu’on écrive le montant de notre “contribution”. Par contre, il y avait un hic. Le planton qui gagne seulement 100$ par mois, n’avait pas un sou pour se marier et il devait payer la dote à la famille de la fille (qui elle, ne travaillait pas). Alors, Christelle C.A.S a décidé d’organiser le mariage au grand complet pour le vieux. Lorsque je lui ai demandé pourquoi elle prenait cette responsabilité, elle m’a répondu que le vieux avait perdu toute sa famille lors du génocide et que le CFE Agaseke était sa seule famille.


Elle a collecté les contributions des 6 agences et avec l’argent, elle a acheté un set de salon pour accueillir les invités, le complet du vieux, les fantas, des collations et même les bagues d’alliances. Par contre, il manquait de l’argent pour acheter un lit double pour le couple. Là, Christelle m’a dit que si elle ne réussissait pas à collecter le nécessaire, elle prendrait un crédit personnel pour payer (Est-ce exagéré? À vous de vous faire une opinion).
Le mariage fut célébré dimanche dernier. Je voulais passer inaperçu pour ne pas déranger les célébrations, mais j’ai vite constaté que c’était absolument impossible. J’étais assise à l’arrière de l’église et au début, les gens regardaient derrière eux plus que la cérémonie en cours! Vers la fin, les employés du CFE se sont levés pour offrir un cadeau aux nouveaux mariés et bien sûre, j’ai été la déléguée pour le remettre devant tous.
Ce fut une merveilleuse expérience et le vie
Bon revenons à notre histoire. Il y a un peu plus de 1 mois, j’ai reçu la nouvelle que le vieux planton (concierge) de 74 ans de l’agence de Nyabugogo allait se marier. Au CFE, mon bureau est surnommé le bureau des affaires sociales (Christelle a le titre totalement non-officiel de la chargée des affaires sociales). Nous étions donc parmi les premiers à être mis au courant. Comme à l’habitude, une feuille circulait au bureau pour qu’on écrive le montant de notre “contribution”. Par contre, il y avait un hic. Le planton qui gagne seulement 100$ par mois, n’avait pas un sou pour se marier et il devait payer la dote à la famille de la fille (qui elle, ne travaillait pas). Alors, Christelle C.A.S a décidé d’organiser le mariage au grand complet pour le vieux. Lorsque je lui ai demandé pourquoi elle prenait cette responsabilité, elle m’a répondu que le vieux avait perdu toute sa famille lors du génocide et que le CFE Agaseke était sa seule famille.
Elle a collecté les contributions des 6 agences et avec l’argent, elle a acheté un set de salon pour accueillir les invités, le complet du vieux, les fantas, des collations et même les bagues d’alliances. Par contre, il manquait de l’argent pour acheter un lit double pour le couple. Là, Christelle m’a dit que si elle ne réussissait pas à collecter le nécessaire, elle prendrait un crédit personnel pour payer (Est-ce exagéré? À vous de vous faire une opinion).
Le mariage fut célébré dimanche dernier. Je voulais passer inaperçu pour ne pas déranger les célébrations, mais j’ai vite constaté que c’était absolument impossible. J’étais assise à l’arrière de l’église et au début, les gens regardaient derrière eux plus que la cérémonie en cours! Vers la fin, les employés du CFE se sont levés pour offrir un cadeau aux nouveaux mariés et bien sûre, j’ai été la déléguée pour le remettre devant tous.
Ce fut une merveilleuse expérience et le vie
ux était extrêmement content que j’aille pris la peine de venir. Ah oui, j’oubliais presque de vous dire…le vieux planton de Nyabugogo s’est marié avec une fille de 24 ans! Mais cette journée là, on le surnommait le jeune planton de Nyabugogo.
Tuesday, November 6, 2007
Des précisions sur le boulot!
Bonjour à tous!
J’espère que vous allez bien! N’hésitez pas à m’envoyer des nouvelles de temps en temps! Ça fait toujours plaisirs! Quand à moi, j’ai été un peu plus tranquille ces derniers temps au niveau des aventures, mais toujours très occupée au travail.
Beaucoup d’entre-vous me demandent ce que je fais au juste et quand je m’arrête pour y penser, je réalise que même si je n’arrête pas de vous dire que je travaille, je ne vous ai jamais vraiment expliqué ce que je fais spécifiquement. Alors allons-y!

Je travaille au Centre Financier aux Entrepreneurs S.A. Agaseke. C’est une institution de microfinance qui a 6 agences au Rwanda et une 7e qui va ouvrir ses portes dans le mois qui vient. La source principale de revenus de l’institution est le crédit aux entrepreneurs. Certains d’entres-vous sont familiers avec les principes du prêt solidaire, mais le CFE fait beaucoup plus de prêts à des individus. Pour ceux qui ne sont pas trop familiers avec la microfinance, je vous invite à visiter la page web de la Grameen Bank au http://www.grameen-info.org/. Le fondateur de cette institution est celui qui a gagné le prix Nobel de la paix et qui est aujourd’hui considéré comme le père de la microfinance.
Quand à moi, je travaille surtout au niveau de la gestion financière avec Manzi le directeur financier (que l'on surnomme C.A.C, le chargé des affaires compliquées!). Et là beaucoup d’entres-vous vont me dire « Qu’est c que c que ca la gestion financière???! C’est deux beaux mots qui veulent rien dire mis ensemble et qui ont l’air d’être ben important! » Eh oui, les gradués de Bronfman High en Management sont très bons pour inventer des termes de ce genre!
Manzi et Pat après avoir regardé des tables Excel toute
la journée!
Mais sérieusement, mon travail en une phrase consiste à gérer, interpréter et prévoir les chiffres de la comptabilité de l’entreprise. Par
exemple, à tous les mois, j’aide à consolider les résultats des 6 agences et à sortir les états financiers. Une fois les bons chiffres en main (il arrive souvent qu’il faut chercher longtemps avant de trouver la cause de débalancements), je dois interpréter les résultats pour le patron : Est-ce qu’on a fait beaucoup d’argent ce mois-ci? Pourquoi oui, pourquoi non? Comment on fait pour en faire plus le mois prochain? Pourquoi les dépenses ont-elles augmentés? C’est basé sur ces interpréta
tions que l’entreprise ajuste sa stratégie pour le mois suivant. Doit-on tenter de débourser plus de crédit ou est-ce qu’on doit se concentrer sur le recouvre
ment?
Je fais aussi beaucoup d’analyse au niveau des sources de revenus et des dépenses opérationnelles. C’est toujours la même formule de base : profits= Revenus-Dépenses.
Excel est vraiment mon outil de choix pour analyser les chiffres et produire des graphiques et des rapports. Là je tiens à remercier mon patron chez Distex qui m’a si bien enseigné les secrets du tableau croisé dynamique!
Pat qui fait semblant d'analyser les états financiers
D’autres projets et tâches auxquels je participe incluent la gestion des comptes de régularisation des actifs et passifs, la conciliation bancaire et la production de diverses procédures opérationnelles. Je crois que le patron a vu mon expérience dans l’écriture de procédures et m’utilise beaucoup dans ce domaine. Ça à l’air de rien, mais formaliser l’entreprise à l’aide de procédures est primordiale afin d’assurer une bonne gestion et un transfert de connaissance qui est durable. Après tout, l’objectif est que le CFE continue de se développer sainement, même après que les Canadiens se soient retirés du projet.
Finalement, le gros projet auquel je participe est la préparation à la venue de MicroRate, une agence de rating internationale. Ce projet est intéressant, car il me permet de vraiment m’impliquer dans tous les départements de l’entreprise. J’y réserverai une entrée de blog complète lors de leur venue à la fin du mois.
À bientôt! Envoyez-moi des nouvelles du boulot ceux qui viennent de graduer! Est-ce que ça se passe comme vous l'aviez imaginé?
-Pat
J’espère que vous allez bien! N’hésitez pas à m’envoyer des nouvelles de temps en temps! Ça fait toujours plaisirs! Quand à moi, j’ai été un peu plus tranquille ces derniers temps au niveau des aventures, mais toujours très occupée au travail.
Beaucoup d’entre-vous me demandent ce que je fais au juste et quand je m’arrête pour y penser, je réalise que même si je n’arrête pas de vous dire que je travaille, je ne vous ai jamais vraiment expliqué ce que je fais spécifiquement. Alors allons-y!
Je travaille au Centre Financier aux Entrepreneurs S.A. Agaseke. C’est une institution de microfinance qui a 6 agences au Rwanda et une 7e qui va ouvrir ses portes dans le mois qui vient. La source principale de revenus de l’institution est le crédit aux entrepreneurs. Certains d’entres-vous sont familiers avec les principes du prêt solidaire, mais le CFE fait beaucoup plus de prêts à des individus. Pour ceux qui ne sont pas trop familiers avec la microfinance, je vous invite à visiter la page web de la Grameen Bank au http://www.grameen-info.org/. Le fondateur de cette institution est celui qui a gagné le prix Nobel de la paix et qui est aujourd’hui considéré comme le père de la microfinance.
Quand à moi, je travaille surtout au niveau de la gestion financière avec Manzi le directeur financier (que l'on surnomme C.A.C, le chargé des affaires compliquées!). Et là beaucoup d’entres-vous vont me dire « Qu’est c que c que ca la gestion financière???! C’est deux beaux mots qui veulent rien dire mis ensemble et qui ont l’air d’être ben important! » Eh oui, les gradués de Bronfman High en Management sont très bons pour inventer des termes de ce genre!
Manzi et Pat après avoir regardé des tables Excel toute
Mais sérieusement, mon travail en une phrase consiste à gérer, interpréter et prévoir les chiffres de la comptabilité de l’entreprise. Par
exemple, à tous les mois, j’aide à consolider les résultats des 6 agences et à sortir les états financiers. Une fois les bons chiffres en main (il arrive souvent qu’il faut chercher longtemps avant de trouver la cause de débalancements), je dois interpréter les résultats pour le patron : Est-ce qu’on a fait beaucoup d’argent ce mois-ci? Pourquoi oui, pourquoi non? Comment on fait pour en faire plus le mois prochain? Pourquoi les dépenses ont-elles augmentés? C’est basé sur ces interpréta
tions que l’entreprise ajuste sa stratégie pour le mois suivant. Doit-on tenter de débourser plus de crédit ou est-ce qu’on doit se concentrer sur le recouvre
Je fais aussi beaucoup d’analyse au niveau des sources de revenus et des dépenses opérationnelles. C’est toujours la même formule de base : profits= Revenus-Dépenses.
Excel est vraiment mon outil de choix pour analyser les chiffres et produire des graphiques et des rapports. Là je tiens à remercier mon patron chez Distex qui m’a si bien enseigné les secrets du tableau croisé dynamique!
Pat qui fait semblant d'analyser les états financiers
D’autres projets et tâches auxquels je participe incluent la gestion des comptes de régularisation des actifs et passifs, la conciliation bancaire et la production de diverses procédures opérationnelles. Je crois que le patron a vu mon expérience dans l’écriture de procédures et m’utilise beaucoup dans ce domaine. Ça à l’air de rien, mais formaliser l’entreprise à l’aide de procédures est primordiale afin d’assurer une bonne gestion et un transfert de connaissance qui est durable. Après tout, l’objectif est que le CFE continue de se développer sainement, même après que les Canadiens se soient retirés du projet.
Finalement, le gros projet auquel je participe est la préparation à la venue de MicroRate, une agence de rating internationale. Ce projet est intéressant, car il me permet de vraiment m’impliquer dans tous les départements de l’entreprise. J’y réserverai une entrée de blog complète lors de leur venue à la fin du mois.
À bientôt! Envoyez-moi des nouvelles du boulot ceux qui viennent de graduer! Est-ce que ça se passe comme vous l'aviez imaginé?
-Pat
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